КАДРЫ

ОПИСАНИЕ УСЛУГИ

Мы помогаем нашим клиентам в ходе реорганизации и расширения бизнеса:

Удерживать существующих сотрудников
Привлекать лучших кандидатов
Повышать эффективность взаимодействия команд

В нашем штате имеются сертифицированные по международным стандартам специалисты (Certified Professional Behavior Analyst (CPBA), решающие сложные конфликтные ситуации межличностного взаимодействия сотрудников.

ПРИЧИНЫ ПОТРЕБНОСТИ

Кадры решают все.

Известный миф среди работодателей о дефиците кадров является следствием глубокого заблуждения собственников о соотношении цены и ценности работника.

Достаточно взглянуть на лидеров рынка в любом товарном сегменте, чтоб убедиться в отсутствии у них дефицита желающих трудиться.

СОСТАВ УСЛУГИ

Построение системы мотивации в 5 шагов:

1. Сбор и анализ информации о существующей системе поощрений и взысканий, а также ее эффективности и недостатках;

2. Определение границ функциональной ответственности по должностям: задачи, полномочия, ответственность;

3. Определение KPI верхнего уровня и их каскадирование по зонам функциональной ответственности. KPI (Key Performance Indicators). Показатели должны быть исчислимыми, объективными, краткими, не более 4-х на одну должность;

4. Разработка положения о материальном премировании. Положение определяет условия и критерии, по которым сотрудники получают дополнительное вознаграждение;

5. Обучение сотрудников отдела персонала использованию системы. Обучение - залог успешного внедрения мотивационных инструментов.

РЕЗУЛЬТАТ УСЛУГИ

В результате 5 шагов наши клиенты получают:

1. Матрицу границ функциональной ответственности по должностям

2. Систему взаимосвязанных KPI показателей по зонам функциональной ответственности

3. Персональные карты показателей эффективности и условий премирования по должностям

4. Финансовую модель прогнозирования премиальных выплат

5. Навыки отдела персонала в работе с новой системой

Дополнительная информация