УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
ОПИСАНИЕ УСЛУГИ
Проектное управление является - единственным способом своевременного достижения целей в рамках строго закрепленного бюджета и сроков.
Нашим клиентам мы предоставляем услуги проектного управления на основе лучших международных практик и общепризнанного стандарта PMI (Project Management Institute).
В команде экспертов 4М имеются сертифицированные специалисты PMI
c 20-летним опытом реализации проектов в сферах строительства, инвестиций, инновационных разработок, автоматизации бизнеса.
Нами накоплен уникальный опыт антикризисного управления инвестиционными проектами в условиях замены инвестора, ротации команд, смены ключевых подрядчиков.
В наших проектах Заказчики получают не только практическую помощь, но и экспресс-обучение сотрудников основам проектного управления.
В команде экспертов 4М имеются сертифицированные специалисты PMI
c 20-летним опытом реализации проектов в сферах строительства, инвестиций, инновационных разработок, автоматизации бизнеса.
Нами накоплен уникальный опыт антикризисного управления инвестиционными проектами в условиях замены инвестора, ротации команд, смены ключевых подрядчиков.
В наших проектах Заказчики получают не только практическую помощь, но и экспресс-обучение сотрудников основам проектного управления.
КОМАНДА ПРОЕКТА
Руководителем проекта обычно назначается сотрудник Заказчика, обладающий распорядительными полномочиями в отношении всех участников, а также расходных операций в пределах бюджета.
Координатор проекта обладает правом совещательного голоса, не обладает распорядительными полномочиями и отвечает за качественное взаимодействие всех сторон проекта.
Координатор проекта обладает правом совещательного голоса, не обладает распорядительными полномочиями и отвечает за качественное взаимодействие всех сторон проекта.
СОСТАВ УСЛУГИ
- Разработка предварительного графика проекта
- Подбор руководителя проекта, ключевых менеджеров
- Разработка предварительного бюджета проекта
- Разработка Устава проекта с описанием: структуры, участников, рисков
- Создание системы учета проектных задач
- Организация единого информационного пространства
- Правовая экспертиза договоров с контрагентами проекта и сопутствующих документов проекта
- Формирование системы контроля исполнения бюджета, платежного календаря, анализ отклонений
- Управление изменениями в проекте
- Координация критических задач
РЕЗУЛЬТАТ УСЛУГИ
- Сформированная команда проекта с определением функций
- Бюджет проекта (в т.ч. технико-экономическое обоснование)
- График проекта
- Устав проекта
- Экспресс-обучение команды проекта основам проектного управления
- Реестр контроля поручений и базового документооборота
- Единое информационное пространство для участников
- Консультирование Руководителя проекта по эффективному управлению ключевыми параметрами проекта: срок, бюджет, качество
- Антикризисные предложения по корректировке действий команды проекта
Дополнительная информация
PMBOK 9th edition
Для разработки графиков проекта используется стандартное программное обеспечение MS Project
Для разработки графиков проекта используется стандартное программное обеспечение MS Project
Сроки оказания услуги
2–4 месяца
Материалы по теме
Скачать презентацию
Кейс по теме
Смотреть видео
Другое
1
Свяжитесь с нами
2
Анализируем проблему
3
Организуем встречу
4
Заключаем договор
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Ответим на Ваши вопросы и поможем в построении эффективных бизнес-моделей
